Tại sao lại chọn Việt Nam
Why Vietnam
Lý do chúng tôi chọn Việt Nam
Sứ mệnh của chúng tôi là, liên tục mang tới cho khách hàng những sản phẩm chất lượng cao và công nghệ tiên tiến nhất do đội ngũ Cresco Group đã nghiên cứu và phát triển suốt 30 năm qua.
Nhờ đó, chúng tôi sẽ có thể hỗ trợ khách hàng thành công trong kinh doanh.
Có ý kiến cho rằng trong tương lai Nhật Bản sẽ trở nên thiếu hụt kỹ sư, cả về số lượng lẫn chất lượng.
Để doanh nghiệp thành công, việc ổn định nguồn nhân lực kĩ sư ưu tú là điều cấp thiết.
Vì vậy, chúng tôi đã lựa chọn tập trung vào Việt Nam.
Đầu tiên là “chất lượng”. Việt Nam đang chú trọng phát triển ngành IT và bồi dưỡng nhiều kĩ sư trẻ về khoa học công nghệ, kỹ thuật và toán học. Họ đều là những người ham học hỏi những công nghệ mới.
Bên cạnh đó, chúng tôi đã dành thời gian lâu năm để củng cố mối quan hệ với các doanh nghiệp IT ở Việt Nam, nâng cao “giao tiếp” – điều quan trọng trong kinh doanh. Chúng ta chỉ có thể duy trì chất lượng và công nghệ cao khi có sự giao tiếp tốt, giúp chúng ta thấu hiểu, cảm thông và tin tưởng lẫn nhau. Điều may mắn là, chúng tôi đã có thể hợp tác với các doanh nghiệp IT tại Việt Nam, những người có sự đồng điệu trong lý tưởng và suy nghĩ.
Chúng tôi sở hữu một nền móng đủ để đảm bảo ổn định nguồn nhân lực đạt chuẩn cả “chất” và “lượng”, có thể đáp ứng đa dạng nhu cầu của khách hàng trên nhiều lĩnh vực.
Việt Nam là môi trường lý tưởng để thực hiện và duy trì chất lượng và công nghệ cao của Cresco.
Đây chính là lý do thúc đẩy chúng tôi lựa chọn phát triển Offshore ở Việt Nam.
Quản lý dự án hợp tác với các doanh nghiệp đối tác Việt Nam
Tại các công ty đối tác, chúng tôi thực hiện triệt để các quy trình để đảm bảo chất lượng và đúng thời gian giao hàng, đồng thời cũng không ngừng cải tiến phương pháp và quy trình.
Đây là xu hướng chung có thể nhận thấy tại các công ty IT ở Việt Nam, và trở thành một trong những lý do chúng tôi lựa chọn Việt Nam.
- Đề ra mục tiêu dự án và tiến hành các bước kick-off Lập kế hoạch dự án và cân nhắc các bộ phận PMO, QA
- PMO và QA đánh giá dự án 1 tuần/lần
- Định kỳ kiểm tra mức độ tuân thủ quy trình
- Cải tiến quy trình cho phù hợp với đặc điểm dự án
- Kiểm tra lấy mẫu sản phẩm đầu ra từ giai đoạn đầu của quy trình
- Xác minh khả năng nghiệm thu của sản phẩm
- Đánh giá và đúc rút kinh nghiệm sau dự án
Tuỳ vào tính chất dự án, CRESCO VIETNAM cùng với ban lãnh đạo của các doanh nghiệp đối tác sẽ tiến hành đánh giá và quản lý một cách phù hợp.
Chúng tôi không ngừng cải tiến và tìm kiếm quy trình hoàn hảo hơn bằng cách kết hợp giữa quy trình công ty đối tác cùng với quy trình đã được Cresco nghiên cứu trong suốt hơn 30 năm. Không có một quy trình nào là hoàn hảo cho mọi dự án.
Làm thế nào để luôn đảm bảo chất lượng và thời hạn bàn giao, nên thay đổi như thế nào để phù hợp với đặc thù dự án?
Chúng tôi luôn không ngừng suy nghĩ để có thể tạo ra một môi trường tốt hơn – nơi có thể giúp mọi người hợp tác và không ngừng tiến bộ.
Đó là một trong những lí do chúng tôi lựa chọn phát triển Offshore ở Việt Nam.